KaizenNexus
Lean lernen & anwenden
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Lean verstehen. Im Projekt anwenden. Messbar machen.

Die Schulung war gut – doch drei Wochen später zählt wieder jemand Striche auf einem Zettel, sucht die Taktzeit-Tabelle im dritten Ordner und tippt für die Managementrunde alles von Hand in PowerPoint. So verpufft Lean im Alltag.

KaizenNexus setzt genau hier an: Lernen, Messen, Auswerten und Nachhalten an einem Ort – nahtlos verknüpft von Ihrer Strategie bis zur fertigen Analyse vor Ort.

Keine Registrierung erforderlich. Alle Daten bleiben zunächst lokal auf Ihrem Gerät.

Das KaizenNexus-Prinzip in 4 Schritten

1/4
Lernen

20+ Artikel mit Quiz – von Verschwendung und Fluss bis Hoshin Kanri

2/4
Strategie setzen

X-Matrix (Hoshin Kanri): Durchbruchsziele, Jahresziele, Kennzahlen

3/4
Projekte ableiten

Aus den Zielen werden Vorhaben – mit Gantt-Zeitplan und Beteiligten

4/4
Methoden anwenden

10+ Werkzeuge im Projekt: MMA, Taktzeit, Wertstrom, A3 …

Werkzeuge für die echte Arbeit

Jedes Werkzeug erfasst, rechnet und stellt dar – Sie geben ein, was Sie beobachtet haben, die Auswertung entsteht nebenher.

Messen & erfassen

Multimomentaufnahme

Tätigkeiten in Rundgängen stichprobenartig erfassen. Der Statistik-Assistent sagt vorher, wie viele Beobachtungen für die gewünschte Genauigkeit nötig sind, und zeigt den Wertschöpfungsanteil mit Vertrauensbereich.

Taktzeitdiagramm

Tätigkeiten je Station mit Stoppuhr messen, gegen den Kundentakt stellen und die Austaktung in zwei Modi durchrechnen: gleichmäßig verteilen oder Stationen vollpacken.

Spaghetti-Diagramm

Wege auf dem eigenen Grundriss aufzeichnen, je Rolle mehrere Wege erfassen und die Strecke in Metern messen – vor und nach dem Umbau vergleichbar.

Wertstromanalyse

Prozesse, Bestände und Durchlaufzeiten aufnehmen. Die Zeitleiste zeigt den Wertschöpfungsanteil, der Engpass wird von selbst sichtbar.

Ursachen analysieren

5-Why-Baum

Vom Symptom zur Ursache – als Baum mit mehreren Zweigen statt einer einzigen Kette. Zu jeder Ursache lässt sich festhalten, wie sie geprüft wurde.

Ishikawa-Diagramm

Ursachen nach Mensch, Maschine, Methode, Material, Mitwelt und Messung sammeln, gewichten und die wichtigsten in die Maßnahmenliste übernehmen.

OEE-Rechner

Verfügbarkeit, Leistung und Qualität zur Gesamtanlageneffektivität verrechnen – mit den Verlusten daneben, damit klar ist, woher die Prozentpunkte fehlen.

Führen & auditieren

PDSA-Zyklus

Verbesserungen als Zyklus führen: Plan, Do, Study, Act mit Hypothese, Messgröße und Entscheidung. Am Ende steht schwarz auf weiß, ob die Maßnahme gewirkt hat.

5S-Audit

Arbeitsplätze nach den fünf S bewerten, Bereiche vergleichen, Verlauf über mehrere Audits verfolgen. Schwache Punkte werden direkt zu Maßnahmen.

A3-Report

Ausgangslage, Ziel, Analyse, Maßnahmen und Wirkung auf einer Seite. Der Bericht, den man ausdruckt und in die Besprechung mitnimmt.

Der rote Faden: von der Strategie bis zur Maßnahme vor Ort

Die Werkzeuge stehen nicht nebeneinander im Regal. Jede Analyse gehört zu einem Vorhaben, jedes Vorhaben zu einem Ziel – und was dabei herauskommt, landet wieder in der Kennzahl, mit der alles anfing.

X-Matrix: die Ziele setzen

Hoshin Kanri auf einem Blatt: Durchbruchsziele, Jahresziele, Maßnahmen und Kennzahlen stehen nebeneinander und sind miteinander verknüpft, samt Verantwortlichen. Sie sehen auf einen Blick, welche Maßnahme auf welches Ziel einzahlt – und welches Ziel noch keine hat.

Projekt: daraus wird ein Vorhaben

Aus einer Maßnahme der X-Matrix wird ein Projekt – die Verbindung bleibt sichtbar. Im Projekt planen Sie alles Weitere: Beteiligte mit ihren Rollen aus dem Team, Termine und einen Zeitplan als Gantt-Diagramm, dessen Balken Sie mit der Maus oder dem Finger verschieben.

Werkzeug: messen statt vermuten

Erst jetzt greifen Sie zum Werkzeug – Multimomentaufnahme, Taktzeitdiagramm, Wertstromanalyse, 5-Why, Ishikawa, A3 und die übrigen. Jede Analyse hängt am Projekt, also weiß später jeder, warum sie gemacht wurde.

Aufgabenbrett: wer macht was bis wann

Was die Analyse zutage fördert, wird zur Maßnahme auf dem Brett – mit Fälligkeit, verantwortlicher Person und frei einstellbaren Spalten. Kein Ergebnis versandet in einer Datei, die niemand mehr öffnet.

Zurück in die Kennzahl

Die Wirkung fließt über die Kennzahl zurück in die X-Matrix – und der Kreis schließt sich. Genau das unterscheidet Hoshin Kanri von einer Zielliste: Sie sehen nicht nur, was Sie sich vorgenommen haben, sondern was davon angekommen ist.

Erst verstehen, dann anwenden

Der Lernbereich führt von den Grundlagen – Verschwendung, Fluss, PDCA – bis zu Hoshin Kanri und Kata. Jeder Artikel endet dort, wo die Arbeit anfängt.

Über 20 Artikel, zweisprachig

Kurz, konkret und ohne Beraterjargon geschrieben – jeder Artikel in Deutsch und Englisch, umschaltbar mitten im Lesen.

Quiz mit Auswertung

Zu jedem Artikel ein Quiz. Es zeigt nicht nur richtig oder falsch, sondern erklärt, warum – und lässt sich wiederholen.

Lernstand je Person

Wer hat welchen Artikel gelesen, welches Quiz bestanden? Der Stand hängt an der Person und ist im Team sichtbar.

„Jetzt anwenden"

Am Ende jedes Artikels steht der Sprung ins passende Werkzeug – kein Suchen, kein Bruch zwischen Theorie und Praxis.

Ergebnisse, die man weitergeben kann

Eine Analyse nützt erst, wenn andere sie verstehen. Jedes Werkzeug gibt seine Ergebnisse in vier Formen heraus.

Bericht und PDF

Druckfertiger Bericht je Analyse – mit Diagrammen, Kennzahlen und Ihrem Firmenlogo, über den Druckdialog auch als PDF.

CSV für die Tabelle

Rohdaten und Auswertung als CSV, wenn jemand lieber selbst rechnet oder die Zahlen in ein bestehendes Berichtswesen fließen sollen.

In Sekunden zur Präsentation

Fertige PowerPoint-Foliensätze mit echten, bearbeitbaren Diagrammen – das spart Stunden Formatierungsarbeit vor dem nächsten Audit.

KI-konform aufbereitet

Mit einem Klick als strukturierter Text kopiert – ideal, um sich von einem Sprachmodell Ihrer Wahl eine zweite Meinung oder Maßnahmen-Ideen zu holen.

Ihre Daten bleiben, wo sie hingehören

Aufnahmen aus der Produktion sind heikel. Deshalb ist die App so gebaut, dass sie auch ganz ohne Konto vollständig funktioniert.

Datenbank in der EUOffline-fähigBetriebsrat-konform

Offline-fähig in der Halle

WLAN-Löcher stoppen keine Aufnahme: Multimomentaufnahme, Taktzeitmessung und 5S-Audit laufen auch ohne Verbindung weiter. Sobald wieder Netz da ist, gleicht die App automatisch ab – Sie erfassen dort, wo gearbeitet wird, nicht dort, wo das WLAN reicht.

Zuerst lokal

Alle Daten liegen zunächst auf Ihrem Gerät. Wer nur lokal arbeitet, schickt nichts an einen Server.

Abgleich ist freiwillig

Erst wenn Sie einer Firma beitreten, wird abgeglichen. Was hochgeht, bestätigen Sie vorher.

Datenbank in der EU

Die Datenbank steht in Irland, also innerhalb der EU. Auftragsverarbeitung und Löschfristen sind in der Datenschutzerklärung beschrieben.

Keine Cookies, kein Tracking

Kein Analysedienst, keine Werbenetzwerke, keine fremden Schriften oder Videos. Deshalb gibt es hier auch kein Einwilligungsbanner.

Mit dem Betriebsrat auf einer Seite

Alle Shopfloor-Analysen erfassen ausschließlich Tätigkeiten und Prozesse, niemals die Leistung einzelner Personen. Personenbezogen ist allein der Lernfortschritt im Quiz-Bereich – wir kommunizieren das bewusst transparent vorab, damit die Mitbestimmung im Betriebsrat reibungslos läuft.

In fünf Minuten sehen, ob es passt

Eine erste Analyse anlegen, den Bericht ansehen, entscheiden. Wenn es passt, holen Sie das Team dazu – dann erst braucht es ein Konto.

Keine Registrierung erforderlich. Alle Testdaten bleiben lokal auf Ihrem Gerät.

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